都说生产商品混凝土有很高的利润率，那么这个利润率到底有多高呢？然后利润又是怎么计算出来的呢?可能很多人仅仅只看到别人愿意搅拌站挣到了钱。但是没有去认真的思考过背后的成本开支，所以当自己还不懂行还没有经验的时候，就开始盲目的经营这个项目。最后自己没有获得比较理想的收益。所以今天就来为大家分享一下运营这种生产混凝土的设备究竟成本来自于哪些方面，然后如何才能够把成本控制好才能确保可以有收益。

　　

　　搅拌站平时运营的时候主要的成本来自于很多方面。比如原材料费用，这个就是一个不小的成本。生产混凝土原材料方面主要用到水泥用到沙子用到碎石子，还可能会用到添加剂或者是粉煤灰之类的东西。这些东西通通都会产生成本。所以为了能够尽可能的压低原材料的费用，建议大家在建设这种混凝土搅拌基地的时候，尽量的在靠近原材料产地的地方进行建设。这样建设好了之后，材料采购方面采购的成本要低一些，然后运输费用方面也要低一些。所以这样才能够做到成本可控。

　　搅拌站平时运营的时候还可能会有一个方面的成本，就是员工工资。这个相信大家都是很容易想到的，因为运营这样的一个生产基地要聘请一些有经验的员工，需要给这些员工开工资，越是经验丰富的员工往往工资要求就会越高。所以说在运营这样的搅拌基地的时候，要去考虑一下当地的员工工资水平。尽可能的要找到一些员工工资水平比较低的地方去运营，这样在员工工资方面会有一定的成本节约。

　　搅拌站除了员工工资这一块之外，还有一个很重要的成本，大家要考虑到那就是设备折旧的成本。这种设备买回去之后组装好了可以投入使用，一般预计的使用寿命或者使用年限是15年到20年左右。那么自己可以去规划一下大概多少年收回成本，比如说两年收回成本或者是5年收回成本。那么折旧的话，就在这几年之内来完成折旧。所以就要提前计算一下，每年需要的折旧大概是多少。这些折旧最后都要进入到成本里面。

　　搅拌站还有一个重要的成本，也不容忽视，就是一些消耗品的成本。比如在生产混凝土过程中，可能有一些设备里面的阀门要更换，有些设备里面的管道要更换，另外有些设备要添加机油，还有可能要添加空气滤清等等。这些都是一些损耗性的东西，那么肯定要花钱购买，这个也是一个成本方面。除此之外就是关于税收费用这一块，这个也是要有成本的。还有日常办公可能要用纸，要用笔，要用办公电脑办公设备，另外还要用网络，这些也要有成本。把这些成本杂七杂八的全部都加起来。然后用总的营收减去总的成本。最后经过计算，大约生产一方混凝土可以获得30~50块左右的毛利润。其实这个利润已经是相当不错了。有些设备生产量很大，那么算下来的话，一天的毛利润率还是相当可观的。

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