混凝土生产必须要有计划，必须要有安排，这样才可以保证整个的生产和市场的需求是吻合的，从而不至于生产出来某一个东西，然后市场上又没有需求。混凝土搅拌站平时在进行生产的时候制定这个生产计划，会有专人去执行。工作人员在制定生产计划时考虑到客户需求，然后考虑到原材料的库存积压，另外还要考虑到实际的产能等等很多的因素。所以今天来为大家简要的介绍一下混凝土生产企业该如何去制定和安排生产计划。

　　

 

　　混凝土搅拌站制定安排生产计划的时候先要弄清楚生产的混凝土的清单，比方说不同的客户可能需要的混凝土会不一样，如果是同样的一个客户需要有大量的混凝土，那么最近一段时间就只生产这一种混凝土，因此就不涉及到混凝土的清单的问题。但是有些时候可能市场需求比较的复杂，接了好几个单子，不同的客户同时都需要有混凝土，而且需要的混凝土的型号还有所不同，遇到这样的情况，那就需要把不同型号的混凝土都详细的制定一份清单，包含了混凝土的型号，包含了混凝土的交货日期，还包含了混凝土的配料配置等相关的参数。

　　混凝土搅拌站在进行生产计划制定的时候，还要搞清楚原材料库存的情况，要及时的知道某一种物料究竟有多少，因为生产混凝土的时候需要有这些物料。就要求制定生产计划的工作人员要进行物料方面的规划，比方说生产某一种类型的混凝土客户需要这么多，那么当前库存还有多少材料？然后需要去采购多少材料，另外还要考虑到生产过程中可能的损耗，那么把损耗全部都加上之后又需要多少材料，这些都要提前规划好。如果不做这些规划，到时候做出来的这个生产计划就没有办法顺利的执行。

　　混凝土搅拌站在制作生产计划表的时候，接下来要考虑的问题就是客户订单的数量的问题。比如说有些客户需要有某一个批次的混凝土，而且这个客户要求是在某一个时段有这样的需求，那么有些客户就可能需要混凝土，要的比较急，当前下了订单，然后当前就要有需求。所以制定生产计划的时候，像这种需求不是特别急切的订单就可以往后排一下儿，那种需求比较急迫，当前马上就要的订单就可以把它提前一点。

　　混凝土搅拌站制定生产计划还要考虑的就是材料的采购周期的问题。有些材料可能最近一段时间价格比较便宜，那么在制定这个生产计划的时候，就要考虑到这些材料比较便宜就要多采购一些，然后就要多去生产一些，而有些材料可能最近一段时间采购比较昂贵，但这个时候库存又不是特别的充足，所以这种订单就可以稍微往后延一延，因为稍微往后推迟一下，到时候采购原材料便宜一点，这样的话这批次的混凝土生产的时候成本就更低一些。

以上是混凝土搅拌站厂家砼信机械为您分享的关于混凝土搅拌站日常的生产计划该如何制定的相关内容，如需了解更多混凝土搅拌站产品知识，欢迎访问砼信机械网站。